終端動(dòng)銷(xiāo)持續突破的背后，金樽吟品牌到底為動(dòng)銷(xiāo)賦予了怎樣的“靈魂”？

一場(chǎng)高端品鑒會(huì )實(shí)現銷(xiāo)售幾百萬(wàn)

現場(chǎng)簽下多名代理商

市場(chǎng)全年宴席場(chǎng)次破萬(wàn)……

一場(chǎng)現象級的動(dòng)銷(xiāo)事件，是一家酒企塑品牌、強渠道、高執行、促轉化的集中表現，而類(lèi)似的案例在高端醬酒品牌金樽吟自2022年至今的發(fā)展歷程中卻比比皆是。

從品牌終端動(dòng)銷(xiāo)的表現來(lái)看，金樽吟不負眾望，在各大城市舉行近百場(chǎng)私享高端品鑒會(huì )，深受當地醬香白酒愛(ài)好者一致好評。在市場(chǎng)氛圍一路走高，消費認知不斷強化，終端動(dòng)銷(xiāo)持續突破的背后，金樽吟品牌到底為動(dòng)銷(xiāo)賦予了怎樣的“靈魂”？

——聚焦消費者激活動(dòng)銷(xiāo)勢能——

事實(shí)上，金樽吟早已從終端驅動(dòng)向“終端+消費”驅動(dòng)。在剛剛過(guò)去的半年，金樽吟在終端的大動(dòng)作基本都圍繞動(dòng)銷(xiāo)這個(gè)核心點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。

在圈層及消費者培育方面，高端品鑒會(huì )作為金樽吟一個(gè)品牌宣傳的窗口，展示出了金樽吟的獨特魅力，進(jìn)一步把金樽吟的品牌文化和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦給更多消費者。在江蘇市場(chǎng)，一場(chǎng)品鑒會(huì )現場(chǎng)可達成幾百萬(wàn)成交及簽下多名代理。

終端動(dòng)銷(xiāo)的亮眼表現不僅僅源自金樽吟前端的營(yíng)銷(xiāo)舉措，更要歸功于品牌在后端建立的動(dòng)銷(xiāo)保障系統，在這個(gè)產(chǎn)品、渠道、組織所承載的意義是極為重要的。

——為終端動(dòng)銷(xiāo)堅定護航——

在產(chǎn)品端，以推進(jìn)金樽吟歡慶、金樽吟藏15、金樽吟藏30、金樽吟七層香四款產(chǎn)品深度全國化。此外，金樽吟建立專(zhuān)業(yè)化、品牌化、規?；倪\營(yíng)團隊，加速打造重點(diǎn)省份和樣板城市的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，進(jìn)一步推升金樽吟系列核心價(jià)位帶。

在渠道端，金樽吟創(chuàng )新合作模式，陸續在各地建立戰略平臺，與優(yōu)商緊密共舞，取得了突飛猛進(jìn)的增長(cháng)。

在管理端，金樽吟品牌技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊斥巨資開(kāi)發(fā)了，市面上最先進(jìn)的“一瓶一碼”信息管理系統。通過(guò)對產(chǎn)品箱、盒、蓋多碼關(guān)聯(lián)，打通了從生產(chǎn)車(chē)間到倉庫到經(jīng)銷(xiāo)商，再到消費者的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)鏈條，為構建新型數字化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)秩序管控和費用的精準使用提供數據支持，實(shí)現追本溯源。

以客戶(hù)利益和終端動(dòng)銷(xiāo)為第一目標，金樽吟搭建了強有力的保障系統，在實(shí)現動(dòng)銷(xiāo)轉化的同時(shí)，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，走出一條依靠組織合力、系統制勝的動(dòng)銷(xiāo)之路。

從戰略引領(lǐng)到模式變革，再到終端執行，金樽吟品牌的動(dòng)銷(xiāo)進(jìn)化可以說(shuō)是很好的學(xué)習樣本。有理由相信，金樽吟的動(dòng)銷(xiāo)勢能還將持續釋放，在從“快”到“又好又快”的蝶變之路上闊步向前。